背景說明
精密研磨砂輪產線智慧製造升級轉型旨在解決半導體製造業在生產管理和溝通協調方面的挑戰。
挑戰
  1. 生產線排程之各工站問題,前後段製程準備溝通仰賴人員電話溝通協調工單準備。
  2. 顧客交期面需要顧及整體產出情形調整,交期只能以寬鬆的評估方式回報客戶,無法了解下一站的進度進行備料。
解決方案
  1. 整合ERP、APS、MES、AOI等系統,進行細部分析與管理應用。
  2. 提供高階管理者決策參考,提升整體管理效率。

成果與效益
  1. 提升管理效率:整合系統後,生產管理和溝通協調更加高效。
  2. 降低成本:減少因急單調度設備資源和人員加班的成本。
  3. 提高交期準確性:更準確地了解下一站的進度,提升交期準確性。

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